Le juste-à-temps est une méthode de gestion de la production et des stocks qui vise à minimiser les coûts et les gaspillages. Cette méthode perme de fournir les matériaux, les composants et les produits finis au moment exact où ils sont nécessaires dans le processus de production. Cette approche repose sur une planification précise, une coordination étroite entre les différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement. Mais également une synchronisation optimale des flux de matériaux.

L’objectif principal du juste-à-temps est de réduire les coûts de stockage et d’améliorer l’efficacité opérationnelle. Mais aussi d’éliminer les stocks excédentaires, de minimiser les délais et d’augmenter la réactivité aux fluctuations de la demande.

En adoptant cette méthode, les entreprises peuvent obtenir des avantages tels qu’une réduction des coûts de possession et une meilleure qualité des produits. Mais également une diminution des risques d’obsolescence et une plus grande flexibilité face aux variations de la demande.

Cependant, une mise en œuvre réussie du juste-à-temps nécessite une planification minutieuse. De plus elle permet une coordination étroite avec les fournisseurs et une gestion rigoureuse de la chaîne d’approvisionnement.